Прочитав данную книгу, вы узнаете


  • Определение и особенности ИТ-проектов

    Не так-то просто определить, что такое ИТ-проект. Другая важная задача – найти ему место в управлении организацией.


  • Влияние архитектуры на ИТ-проекты

    Сложность ИТ-проектов связана с тем, что многие из них затрагивают архитектуру предприятия, которая включает в себя множество связанных компонентов.

  • Процессы ИТ-проектов

    При выполнении ИТ-проектов организация осуществляет множество связанных процессов, которые мы обсудим.

  • Целеполагание

    Очень важно понимать, зачем делается проект, и как цели могут измениться в процессе его выполнения.

  • Управление рисками ИТ-проекта

    Традиционно рискам приписывают негативную окраску, но где нет рисков, там нет и возможностей, а где есть возможности, там непременно появляются риски.

  • Пиар и маркетинг ИТ-проектов

    С этим вопросом в большинстве ИТ-проектов все обстоит из рук вон плохо. Давайте обсудим, как в корне улучшить ситуацию.

А также – как управлять требованиями, как измерить качество ИТ-проектов, и много другое...

Вся книга буквально пропитана обширным опытом автора по выполнению ИТ-проектов. В ней есть как методологическая строгость, так и практическая глубина
Александр Товб
Александр Товб
Вице-президент Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ
Книга будет полезна членам команд ИТ‑проектов и руководителям высшего уровня различных организаций, выступающим в качестве заказчиков ИТ‑проектов
Григорий Ципес
Григорий Ципес
Главный консультант компании IBS, вице-президент ассоциации СОВНЕТ
Книга выделяется глубокой практической направленностью и освещает важные аспекты реализации ИТ-проектов исходя из богатого жизненного опыта автора
Михаил Петров
Михаил Петров
Директор программ и проектов по технологиям АО «РВК», эксперт фонда ФОСТАС

Марина Аншина о ведении ИТ-проектов


Вебинар «Проекты ИТ: как превратить возможности в результаты»



Вебинар «Узнайте, как превратить возможности ИТ-проекта в убедительный результат»

Для того чтобы достичь нужного результата, необходимо контролировать выполнение проекта. Это как приборная панель для пилота, без которой ему не летать.

  • Зеленый свет – проект выполняется в соответствии с намеченными планами.
  • Красный свет – все плохо, возникли проблемы.
  • Желтый – внимание, есть угроза.

Но более опытные руководители давно поняли, что светофор – слишком простой и малоинформативный прибор для управления проектом.

Таблицы и схемы для понимания способов ведения ИТ-проектов

В книге приводится много дополнительного материала – таблицы, схемы и графики, которые помогут вам лучше и нагляднее усвоить информацию.

Марина Аншина. «Проекты ИТ. Как превратить возможности в результаты»

Управление ИТ-проектами является той областью деятельности, которая в последнее время все чаще оказывается в центре пристального внимания. Ведь ИТ-проектов становится все больше, и от их результата все сильнее зависит деятельность, как организаций, так и всего общества. Поэтому от всех, кто с ними связан, или собирается связать себя в будущем, ждут подвигов и свершений.

Управление ИТ-проектами с одной стороны, несомненно, принадлежит к области управления, с другой – имеет такое количество технических и организационных деталей, которое заставляет относиться к ним с особенным вниманием. ИТ-проекты во многих компаниях стали притчей во языцех, их опасаются и их избегают.

Читайте книгу на любых мобильных устройствах!

Формат страниц в PDF-файле подобран так, чтобы книгу было комфортно читать не только на планшетах, но и на смартфонах.

Книгу можно купить в разных форматах и магазинах

Электронная версия

275

PDF-формат с закладками

  • Для чтения на планшетах
  • Для чтения на смартфонах
  • Для чтения на компьютере
  • Быстрая покупка на сайте
  • Высылается на e-mail
Купить сейчас

Бумажная версия

от 550

Мягкая обложка

  • Стоимость в редакции – 550 ₽
  • Доставка по Москве – 250 ₽
  • Почта России – 250 ₽
  • Скидки для оптовых покупателей
  • Доставка от 3 дней
Купить сейчас

ТДК Москва

от 540

Мягкая обложка

  • Стоимость в магазине – 600 ₽
  • Доставка по Москве – 300 ₽
  • На сумму от 2500 ₽ — бесплатно!
  • Доставка по России DHL
  • Доставка до 5 дней
Купить сейчас

ТД Библио-Глобус

от 659

Мягкая обложка

  • Пункт выдачи заказов
  • Доставка по Москве – от 180 ₽
  • На сумму от 3000 ₽ — бесплатно!
  • Доставка РФ – Почта России
  • Под заказ
Купить сейчас

Московский Дом Книги

от 660

Мягкая обложка

  • Стоимость в магазине – 660 ₽
  • Доставка по Москве – 200 ₽
  • Доставка по Московской области
  • Доставка РФ – Почта России
  • Есть срочная доставка
Купить сейчас
Марина Аншина

Вот что пишет Марина Аншина:

«Книги по управлению ИТ-проектами, переведенные с иностранных языков, во‑первых, страдают «трудностями перевода», что иногда сводит их к юмористическому жанру и подрывает веру в содержательную часть. Кроме того, книги по такой глубоко деликатной теме,  управление ИТ-проектами, где настолько важны вопросы взаимодействия, конечно, нуждаются не просто в переводе, а в адаптации или локализации, как и корпоративные системы, для внедрения которых, в частности, они предназначены. Именно поэтому мне показалось полезным поделиться с читателями своим немалым опытом участия в ИТ-проектах  самых разных качествах: от исполнителя, выполняющего конкретные работы, до руководителя проекта и спонсора, вмешивающегося только тогда, когда что‑то происходит не так, как планировалось»

Марина Аншина. «Проекты ИТ. Как превратить возможности в результаты»
275.00 ₽ Купить книгу

Книга предоставляется в формате PDF